トップリーダー育成研修2019に参加しました
令和元年9月12日(木)~13日(金) 東京都江東区潮見にて
(一社)日本塗装工業会 経営委員会 主催
「トップリーダー育成研修2019」が開催され、
弊社からは、本社 松田 拓磨、 吉田 海里が参加させていただきました。
研修内容の、1日目は基礎講習としてビジネスマナー、コンプライアンス・ガバナンス、会社にかかるお金について概要を学びました。
模擬研修は、A.営業・管理(経営幹部・営業)コース、B.現場(職長・現場代理人)コースの2コースにわかれ、私、松田はAコースに参加させていただきました。
Aコースでは、6人編成で4チームに分かれ、民間マンションと橋梁の見積書作成(原価計算)をチームで話し合いながら作成し情報共有しました。
2日目は、作成した見積書の見直し後、講師へ内容説明を行ない工事を受注しました。
Bチームが外注業者として研修を行なっていたので、Bチームへプレゼンテーションを行い、どのチームの仕事なら受注したいか、Aチームはどのチームに工事を発注したいか検討しました。
Bコースの研修内容は、グループワークとしてリスクアセスメントを含む作業手順書、施工計画書、実行予算の作成を行ないました。
模擬研修は、A.営業・管理(経営幹部・営業)コース、B.現場(職長・現場代理人)コースの2コースにわかれ、私、松田はAコースに参加させていただきました。
Aコースでは、6人編成で4チームに分かれ、民間マンションと橋梁の見積書作成(原価計算)をチームで話し合いながら作成し情報共有しました。
2日目は、作成した見積書の見直し後、講師へ内容説明を行ない工事を受注しました。
Bチームが外注業者として研修を行なっていたので、Bチームへプレゼンテーションを行い、どのチームの仕事なら受注したいか、Aチームはどのチームに工事を発注したいか検討しました。
Bコースの研修内容は、グループワークとしてリスクアセスメントを含む作業手順書、施工計画書、実行予算の作成を行ないました。
私はこの研修を通し、今後自分に足りない提案力・アピール力・営業力を勉強し、日常業務や現場の状況判断を、今までとは違う思考・視点で行動しようと思います。
また、研修には全国各地の同業者の方々が参加されており、同じグループの人はもちろん他のグループの方とも親睦を深めることができました。
研修でできた仲間との絆をこれからも大切にしていきたいと思います。
また、研修には全国各地の同業者の方々が参加されており、同じグループの人はもちろん他のグループの方とも親睦を深めることができました。
研修でできた仲間との絆をこれからも大切にしていきたいと思います。
本社 土木部 松田